在2023年度工作總結大會上，公司董事長趙海峰強調：2023年，隨著國內經濟穩步復蘇，白酒行業形勢復雜的諸多困難，我們不畏艱險，砥礪前行，百折不撓，乘勢而上，雖然步履依然艱難，但我們走得堅實而有力量，銷售持續回升向好，品牌復興扎實推進。這一年，公司的核心競爭力有了顯著提升，銷售團隊的凝聚力和戰斗力逐步增強，公司上下呈現出了爭先恐后、比學趕超的良性競爭氛圍。這一年，各崗位新鮮血液持續輸入，我們欣喜地看到，公司年輕隊伍正在壯大，部分人才迅速嶄露頭角，年輕一代正在成為公司發展的中堅力量，為企業的可持續發展提供了堅實基礎。回顧過去，展望未來，我們深感肩負的使命和責任，過去的一年，我們取得了不錯的成績，新的一年，面對白酒行業的復雜形勢和種種挑戰，我們仍然需要不懈努力，繼續書寫新一年的輝煌篇章。

        對于新一年的各項工作，董事長提出了以下幾點要求：

        一、堅定目標，狠抓落實，咬定目標不放松，攻堅克難抓發展。

        目標是我們前進的方向，是激勵我們不斷前行的動力。我們要充分利用好皇臺酒的品牌優勢，煥發品牌活力，為銷售增長賦能。在實現全年目標任務的過程中，我們一定要堅定信念，始終保持清醒的頭腦，緊密圍繞目標開展各項工作。要將全年目標細化分解為一個個具體的工作任務，狠抓落實，嚴格執行銷售策略，全力以赴，以高度的責任心和執行力實現全年目標任務。

        二、完善制度，強化管理，使公司管理能力和治理水平上臺階。

        需進一步提升公司的管理水平，營造高效且愉悅的工作氛圍，合理配置現有資源，實現高效運轉。各層級崗位人員要以身作則，嚴抓管理，提升效率，同時，要善于學習和借鑒優秀公司的管理經驗，確保新一年管理水平取得顯著提升，更上層樓。

        三、開源節流，降本增效，把公司有限的資源用到最需要的地方去。

要加強內部管理，提升管理效率。通過優化流程，提高工作效率，降低管理成本。深化開源節流，合理配置資源。要深入挖掘內部資源潛力，充分發揮員工的主觀能動性，提高資源利用效率。在生產經營等方面，注重成本控制，實現降本增效。

        四、多措并舉，解放思想，加強企業管理信息化建設，提升科學管理水平。

在新的時代背景下，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。為了適應市場經濟的發展，提高企業的核心競爭力，我們要充分利用現代信息技術，有效實現企業管理、生產、銷售等環節的信息化，提高銷售數據的采集、分析和應用能力，為企業決策提供有力支持。

        五、不拘一格，挖掘人才，使公司成為人才培養基地。

        致力于挖掘和培養各類人才，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。公司通過多元化的招聘渠道，不拘一格選拔人才，給予他們充分的成長空間和發展機會。皇臺百年品牌的鑄造，需要一代又一代皇臺人不懈努力；皇臺基業長青，更離不開優秀人才的持續儲備。要通過多元化的招聘渠道，不拘一格選拔人才，為各崗位注入新鮮血液，使年輕一代逐步成長為公司發展的中堅力量。

        路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。新的一年，龍騰盛世，美酒飄香，讓我們繼續堅定信念，迎難而上，勇往直前，共創皇臺新年新未來，共展皇臺巨龍新風姿。

        會議最后，公司總經理代繼陳對本次年度工作總結暨表彰大會進行了總結發言，他說：總結是為了反思，也是為了更好地前行，它能幫助我們認識發展中的優點與不足，為未來的前行提供有力的支撐。董事長的講話高屋建瓴，他站在宏觀的角度，高瞻遠矚地為公司描繪出未來的藍圖，對公司的未來發展具有重要的指導意義，將激勵每一位員工為實現公司的目標而努力奮斗。我們堅信，在董事長的堅強領導下，公司上下同心，迎難而上，開拓創新，真抓實干，一定會譜寫皇臺新篇章。讓我們堅定信心、咬定目標、統籌安排、開疆拓土，共同期待皇臺巨龍的騰飛！

        會議結束，大家歡聚一堂，把酒共話。在快樂祥和的氣氛中，共飲美酒，共品佳肴。

        一元復始，萬象更新。過去的一年，皇臺人攜手并進，共同書寫了公司發展的新篇章，我們看到了一個充滿活力的新皇臺，正蓬勃而來。成績屬于過去，新的一年，機遇和挑戰并存，市場競爭依然激烈，需要我們以更昂揚的精神面貌，迎接新挑戰，以高度的使命感和責任感來推進公司可持續發展。展望未來，我們信心滿懷，讓我們以更加堅定的決心，更加開放的心態，更加積極的態度，去面對工作中的每一個挑戰，追求我們的目標，創造新的輝煌業績！